Augmentez votre productivité - TRS

Augmentez votre productivité

Vous voulez :
‣ Mieux comprendre vos opportunités pour améliorer la productivité.
‣ Aller au-delà du TRS et améliorer la performance de vos équipements ou lignes de production.

Automatisez le suivi de votre TRS

Lorsque cela est possible, nos outils peuvent être configurés pour générer automatiquement les informations nécessaires à la surveillance de votre TRS à partir des données collectées par vos systèmes d’automatisation de production. Si toutes les données ne sont pas disponibles, les données manquantes peuvent être facilement saisies par les opérateurs.
Ainsi, vous pouvez construire votre TRS automatiquement, manuellement ou de manière hybride, en fonction de votre contexte. Nous pouvons également collecter des données directement à partir de votre système TRS existant si vous en avez un et que vous souhaitez le conserver tout en obtenant plus de valeur à partir des données qu’il génère.

Une nouvelle approche du TRS qui va au-delà de la mesure

Notre approche du TRS est beaucoup plus large que simplement mesurer le TRS. Nous modélisons le TRS de telle manière que les données générées peuvent être facilement utilisées pour la gestion traditionnelle du TRS (suivi des indicateurs du TRS, analyse de Pareto des pertes…) tout en vous offrant de nouvelles possibilités :

‣ Des rapports TRS entièrement personnalisables et des tableaux de bord d’analyse
‣ Combiner les données liées au TRS (arrêts de production, périodes d’ouverture…) avec d’autres données de processus, ouvrant de nombreuses nouvelles applications et possibilités d’analyse.
‣ Intégrer les données dérivées de vos données TRS dans vos tableaux de bord, cartes de contrôle, analyses d’influence… comme n’importe quelle autre donnée du Moteur de contextualisation.

Exploitez vos données pour améliorer la productivité

En conséquence, vous pouvez mieux comprendre comment d’autres paramètres affectent votre productivité, enquêter sur les causes profondes de la perte de productivité, puis prendre les bonnes mesures correctives et d’amélioration.

Echangeons sur vos enjeux métier